
CREtechロンドン| GPEのボスが不動産スキルの再起動を要求
GPEのCEOであるTobyCourtauld氏は、今朝のCREtech Londonの最初のセッションで、これまで不動産を支えてきたスキルはもはや目的に適していない、と語った。
英国不動産連盟の最高経営責任者であるメラニー・リーチ氏に話して、コートールド氏は、業界全体の構造はプロジェクトや資産管理などのスキルに基づいていると述べましたが、必要なのは顧客中心のアプローチです。
彼は次のように述べています。「私は、借金を読んだり、家賃の見直しを交渉したりできる人を雇うことに興味はありません。 私は、私たちがやろうとしていることの目的と実現を信じ、お客様のニーズを理解している人々がいることに本当に興味があります。」
コートールドは、脱炭素化の緊急の必要性に焦点を当て、業界は「職業のアイデアに焦点を当てるのではなく、私たちが活動するコミュニティに長期的な価値を生み出すというこのアイデアにはるかに焦点を当てる必要がある」と述べました。
持続可能性に取り組むために、以前はグレートポートランドエステートであったGPEは、約XNUMX年前に目標を設定しました。
彼は、会社がこれらの目標のいくつかで遅れていることを認めましたが(他の目標では進んでいますが)、重要なのは組織行動を変えることでした。
たとえば、同社は脱炭素基金を開始しました。 GPEは、排出する炭素95トンごとに、既存のポートフォリオを改造するために使用するXNUMXポンドを確保します。
「これは内税であり、その内税は私たちの人々が私たちの建物について考える方法に影響を及ぼし始めています」とコートールドは言いました。
「私たちが新しい買収を引き受けるとき、または改修などを引き受けるとき、その引受にはその税金がかかります。 そして、それが人々が毎日オフィスの周りで行っている議論で取り上げられ始めていることをすでに見ることができます。」
占有者への義務
占領者が行動の変化を受け入れるかどうかを尋ねられたコートールドは、次のように述べています。 まだ聞こえます:「ええ、でも私はそれを24時間年中無休で実行する必要があります」
問題は、企業が経済的にも社会的にも不動産に持続可能なアプローチをとらないことのコストをまだ適切に計算していないことだと彼は言った。
特にハイブリッド作業は、不動産戦略において占有者がまだ対応していない傾向です。「これまでの経験では、概して、企業はハイブリッド作業の結果として占有スペースを削減していません。 '最大の職業を計画しています。
「現在、それは実際に従業員XNUMX人あたりの環境フットプリントを増加させており、減少させるのではありません。なぜなら、彼らはスペースの使用量が少なく、ホームオフィスがある場合はそれを使用しているからです。」
Courtauldは、GPEのような家主は、これらの変化をもたらすために実践的な役割を果たしていると主張しました。 不動産は伝統的に遠隔地のビジネスでしたが、私たち全員が建物を使用する方法において、より広い行動の変化に関与する必要があります。
彼は次のように述べています。「最終的には、[テナント]が全体的なコスト方程式を理解し、[カーボン]フットプリントを削減するのを支援する義務があります。」
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