Grosvenor West End Londres
Grosvenor ha dicho que comenzará a compensar las emisiones ahora, pero está en camino de reducirlas a más de la mitad para 2030.

Dentro de la estrategia cero neto 'por qué esperar' de Grosvenor

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Karl Tomusk

Grosvenor Gran Bretaña e Irlanda planea alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2025, cinco años antes de su objetivo original, aunque dependerá de la compensación inmediata para hacerlo, anunció la compañía.

El desarrollador dijo que está adoptando una postura de "por qué esperar" en las compensaciones en lugar de esperar hasta 2030 para mitigar sus emisiones. GBI argumentó que hacerlo tendría un efecto positivo a largo plazo siempre que también cumpliera sus objetivos de reducción.

James Raynor, CEO de GBI, dijo: “Reconocemos las complejidades de la compensación, pero cuando se gobierna de manera sólida y junto con los compromisos de reducción de emisiones, es una herramienta importante para lograr cero neto. Entonces, ¿por qué esperar?

"Tenemos que seguir adelante con la acción y asumir la responsabilidad de las emisiones que estamos generando en este momento".

En su primera actualización de la estrategia cero neto, GBI informó que había reducido las emisiones en un 20% en 2020 en comparación con 2019.

Aunque una "proporción significativa" de esto se debió a los cierres de Covid-19, la compañía dijo que estaba en camino de lograr una reducción del 52% para 2030.

El progreso de GBI el año pasado incluyó la implementación de arrendamientos verdes con cláusulas diseñadas para alentar a los ocupantes a operar sus espacios de manera más sostenible. Unos 100 ocupantes se han apuntado a ellos.

Vía neta cero

La estrategia Net Zero Carbon Pathway de GBI comprometió al desarrollador a reducir sus emisiones absolutas de carbono en un 52% entre 2019 y 2030.

Los objetivos, validados por la iniciativa Science Based Targets a principios de este año, tienen una estrategia de tres vertientes:

  • Reducir las emisiones de los edificios
  • Aumento de las energías renovables
  • Compensación de emisiones residuales

Reducción de emisiones

Con el fin de reducir las emisiones en sus edificios, GBI ha asignado £ 90 millones para un programa de modernización y ha introducido arrendamientos ecológicos. En promedio, los edificios modernizados del desarrollador van de un EPC D a un B, dijo Grosvenor.

Este año, llevará a cabo 175 proyectos de modernización, incluida una terraza de 15 oficinas en Buckingham Palace Road en Londres, para ahorrar más de 1,000 toneladas de carbono al año.

Todos los nuevos desarrollos serán netos de carbono cero a partir de 2021. Estos desarrollos deben tener bajo contenido de carbono incorporado (menos de 500 kgCO2e / m2025 a partir de XNUMX), alcanzar ciertos objetivos de intensidad de uso de energía y ser totalmente eléctrico.

A partir de 2023, la compañía otorgará contratos de más de £ 1 millón solo a proveedores con objetivos de emisiones basados ​​en la ciencia. Para 2030, se espera que el 40% de todos los proveedores hayan establecido objetivos netos cero.

Aumento de las energías renovables

Esta área de la estrategia se basa tanto en la generación de energía in situ como en la adquisición de energía renovable.

GBI está revisando el desempeño de los sistemas existentes en el sitio y expandiendo la captura automatizada de datos de energía para informar futuras instalaciones.

En cuanto a las adquisiciones, el desarrollador está llevando a cabo un programa de reemplazo de gas para eliminar los combustibles fósiles y está ofreciendo a los ocupantes tarifas verdes como parte de sus arrendamientos verdes. También se están considerando acuerdos de compra de energía y apoyo para otros proyectos de energía renovable en el Reino Unido.

Compensación de emisiones residuales

Compensación de carbono Grosvenor

Estrategia de compensación de Grosvenor Gran Bretaña e Irlanda

Habiendo acelerado sus objetivos netos cero, GBI ahora planea ser neutral en carbono para 2025 y está invirtiendo en compensaciones para lograrlo. Esas compensaciones seguirán los principios de compensaciones de buena calidad de la Universidad de Oxford, que también están alineados con la iniciativa Science Based Targets.

La estrategia de compensación también tiene tres pilares:

  • "Hazlo ahora"
  • “Un enfoque colaborativo”: la cadena de suministro de GBI representa el 94% de sus emisiones y se incluirá en la estrategia más amplia
  • “Invertir en un futuro con bajas emisiones de carbono”: al invertir en tecnología de compensación, como la captura y el almacenamiento de carbono, GBI dijo que quiere ayudar a una transición neta cero más amplia en el Reino Unido.

Si bien la compensación anticipada corre el riesgo de que las empresas se vuelvan complacientes con las reducciones absolutas de emisiones, varias empresas importantes están comenzando las compensaciones anticipadamente debido a la urgencia de la crisis climática.

Recientemente, NatWest dijo Placetech que también está compensando las emisiones ahora porque no cree que tenga tiempo de hacerlo “secuencialmente”.

Si ese enfoque se generaliza aún más, lograr carbono cero neto podría convertirse en la norma o el punto de partida, en lugar de una ambición, y no necesariamente reflejar el progreso de una empresa en la reducción de emisiones.

Tor Burrows, director ejecutivo de sostenibilidad e innovación de GBI, dijo: “Reconocemos lo importante que es reducir las emisiones absolutas para abordar la crisis climática, pero también sabemos que la compensación creíble desempeñará un papel crucial para ayudarnos a alcanzar el cero neto.

“El desarrollo de la estrategia nos ha ayudado a determinar cuidadosamente los diferentes tipos de compensaciones en las que invertiremos. Además de reconocer los beneficios de las compensaciones a corto plazo como la reforestación, buscamos soluciones a largo plazo mediante la eliminación y el almacenamiento de carbono.

"Estamos entrando en el mercado de la compensación con los ojos bien abiertos y compartiremos nuestros aprendizajes con otros y ayudaremos a que la industria se vuelva más ecológica a un ritmo más rápido".

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