Residencias de ancianos

La escasez de camas en las residencias necesita un replanteamiento radical del sitio

victoria hughes barker¿Está reutilizando y transformando las existencias de propiedad minorista, hotelera y automotriz no deseadas como la manera de resolver la crisis de camas en hogares de ancianos de 2030? pregunta Victoria Hughes-Barker.

La investigación realizada por JLL sugiere que el Reino Unido necesitará unas 10,000 camas nuevas cada año hasta 2030 para satisfacer la demanda y evitar una crisis de camas que se avecina. La investigación realizada por Knight Frank en su reciente informe Healthcare muestra que en el año financiero 2019/20, se registraron recientemente un total de 7,058 camas (122 hogares) y se dieron de baja 6,789 (233 hogares).

La oferta no satisface la demanda. De hecho, la oferta corre el riesgo de retroceder.

La pandemia de Covid-19 ha puesto de relieve la importancia del sector de la asistencia social y, en particular, el papel que desempeñan los hogares de ancianos en el apoyo al NHS. Entonces, ¿por qué los desarrolladores e inversores no están aprovechando esta demanda y las posibles oportunidades de retorno de la forma en que lo hicieron, por ejemplo, en relación con las viviendas para estudiantes?

Si bien las razones son complejas y variadas, una de las claves es encontrar sitios adecuados para el desarrollo.

Las residencias de ancianos de antaño eran predominantemente grandes casas reformadas (normalmente en ubicaciones fuera de la ciudad). Los inversores las ven ahora como acciones terciarias que ahora están desactualizadas, son demasiado pequeñas y, en última instancia, no son adecuadas para su propósito, especialmente en un mundo posterior a una pandemia. De hecho, Knight Frank identificó 6,500 de estas casas en riesgo de cierre el próximo año. Los inversionistas quieren ver instalaciones “Super Prime” especialmente construidas con diseños flexibles y preparados para el futuro que sean de fácil acceso, tengan alrededor de un acre de terreno y estén cerca de los centros de los cuales extraer una fuerza laboral talentosa. Estos criterios se ajustan a los sitios que tienen una gran demanda, pero escasez de oferta, y no se encuentran en su sitio típico de desarrollo de viviendas industriales.

¿Entonces, cuál es la respuesta? Bueno, con un declive bien documentado del mercado minorista, el mercado hotelero (PwC afirma que los hoteles tardarán cuatro años en recuperarse a los niveles de ocupación anteriores al Covid) y el mercado automotriz (la BBC calificó los resultados de septiembre pasado para las matriculaciones de automóviles nuevos como los peores). Septiembre de este siglo) ¿podríamos ver una reutilización de los sitios minoristas, automotrices y de hospitalidad / ocio en las afueras de la ciudad como una oportunidad para los desarrolladores e inversores de residencias de ancianos?

Piénsalo. Un sitio de concesionario de automóviles promedio tiene excelentes conexiones de transporte (generalmente en una carretera principal), sobre un acre de tierra y generalmente está cerca de los centros para capitalizar la accesibilidad. Lo mismo ocurre con los pequeños parques comerciales y algunos hoteles más antiguos. Dado que los activos en dificultades comienzan inevitablemente a ingresar al mercado y los desarrolladores buscan oportunidades, puede ser el momento de que piensen fuera de la caja en términos de requisitos al instruir a los agentes. Las autoridades locales están ansiosas por ver la remodelación de sitios en lugar de terrenos baldíos y todos tienen objetivos de camas impuestos por el gobierno central que también estarán ansiosos por cumplir, lo que lleva a conversaciones más comprensivas con las autoridades de planificación. Los arquitectos especializados en atención médica ya están trabajando en diseños flexibles a prueba de futuro que no se ajustan a su construcción estándar en forma de "H" o "L", lo que significa que instalar un hogar de ancianos en un sitio más exclusivo es un desafío bienvenido en lugar de una prohibición.

Una de las muchas cosas que nos ha enseñado la pandemia de Covid-19 es que, lamentablemente, no estábamos preparados para afrontar una crisis sanitaria nacional. Si no actuamos ahora, lo que a menudo se ha denominado el “sector de la Cenicienta” por el NHS no estará listo para enfrentar la inminente crisis nacional de camas. Se requiere una importante inversión en los próximos años en el sector de la atención social de las residencias y residencias para personas mayores con el fin de satisfacer la demanda que se pondrá sobre sus hombros. Quizás el sector necesita sus propios desarrolladores e inversores “Hada Madrina” para pensar fuera de la caja y en lugar de convertir calabazas en autocares para convertir los excedentes de autos, hoteles y locales comerciales en los hogares de ancianos a prueba de pandemias del futuro.

Victoria Hughes-Barker es asociada senior en Molinos y Reeve

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3 Comentarios

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Comentarios de los lectores

El sector del cuidado ya lo ha estado haciendo durante algún tiempo. Tengo 4 residencias de ancianos construidas en sitios desarrollados por concesionarios de automóviles y 2 en garajes. ¡No creo que esto sea un pensamiento radicalmente nuevo!

Por anónimo

Es un momento interesante para plantear estas preocupaciones cuando las tasas de ocupación bajan (alrededor del 80% en Oxfordshire desde el 90% antes de Covid), las personas son más reacias a considerar las residencias de ancianos y se están construyendo o inaugurando muchas casas nuevas, sin mencionar nuestro potencial la base de clientes está siendo diezmada.

Por anónimo

Increíble información sobre el sector de los hogares de ancianos que durante mucho tiempo se ha ignorado,

Por anónimo