Wasserstoffstrategie
Mehr Klarheit über den Weg des Vereinigten Königreichs zu Netto-Null wurde begrüßt, aber es bleiben Fragen zu den Ambitionen der Strategie

Wasserstoffstrategie: „Revolution“ oder fossiler Brennstoff „Trojanisches Pferd“?

 | 

Karl Tomusk

Die britische Regierung hat ihre lang erwartete Wasserstoffstrategie Heute skizzieren wir Pläne, bis 900 eine 2030 Millionen Pfund teure Ökostromindustrie zu schaffen.

Mit dem Ziel einer Wasserstoffproduktion von 5 GW bis zum Ende des Jahrzehnts schätzt die britische Regierung, dass das Land in der Lage sein könnte, Erdgas bei der Beheizung von drei Millionen Haushalten und beim Energietransport und in Unternehmen, insbesondere der Schwerindustrie, zu ersetzen.

Die Strategie, die laut Wirtschafts- und Energieminister Kwasi Kwarteng „den Beginn der britischen Wasserstoffrevolution markiert“, umfasst mehrere wichtige Maßnahmen:

  • Kostenlücke zwischen Wasserstoff und fossilen Brennstoffen schließen und helfen, die Kosten für kohlenstoffarme Alternativen durch ein von Windparks inspiriertes Geschäftsmodell schnell zu senken. Eine Beratung zu den Details wurde eingeleitet.
  • Eine Beratung über die Nutzung der £240 Mio. Netto-Null-Wasserstoff-Fonds zur Unterstützung des kommerziellen Einsatzes von Wasserstoffproduktionsanlagen
  • Ein zweigleisiger Ansatz zur Unterstützung der Produktion von grünem und blauem Wasserstoff. Grüner Wasserstoff ist die sauberste Option, hergestellt durch Elektrolyse, die Wasser in Wasserstoff und Sauerstoff trennt. Blauer Wasserstoff wird aus Erdgas hergestellt, wobei der dabei entstehende Kohlenstoff abgeschieden wird.
  • Die Entwicklung eines britischen Wasserstoffstandards um sicherzustellen, dass die Wasserstoffproduktion mit den Netto-Null-Zielen vereinbar ist.
  • Zusammenarbeit mit der Industrie, um die Sicherheit, Durchführbarkeit und Kosteneffizienz der Beimischung von 20 % in die bestehende Gasversorgung zu ermitteln um die Emissionen um 7 % zu reduzieren
  • Einführung eines Aktionsplans zur Entwicklung des Wasserstoffsektors Anfang 2022
  • Finanzierung in Höhe von 105 Mio. GBP, um umweltverschmutzenden Industrien dabei zu helfen, Emissionen zu reduzieren

Anne-Marie Trevelyan, Ministerin für Energie und Klimawandel, sagte: „Die heutige Wasserstoffstrategie sendet weltweit ein starkes Signal, dass wir uns für den Aufbau einer florierenden kohlenstoffarmen Wasserstoffwirtschaft einsetzen, die Hunderttausende hochwertiger grüner Arbeitsplätze schaffen und Millionen helfen könnte der Haushalte auf grüne Energie umzustellen, unsere wichtigsten industriellen Kerngebiete dabei zu unterstützen, sich von fossilen Brennstoffen zu verabschieden, und erhebliche Investitionen zu tätigen.

„Kritischer Schritt nach vorn“

Die North West Hydrogen Alliance begrüßte die Strategie. Joe Howe, Vorsitzender der NWHA, sagte: „Dies ist ein entscheidender Schritt vorwärts für die Entwicklung einer weltweit führenden Wasserstoffwirtschaft in Großbritannien.

„Obwohl dies eine starke Botschaft an die Industrie und Investoren sendet, dass Wasserstoff ein wesentlicher Bestandteil unserer kohlenstoffarmen Zukunft ist, ist es jetzt wichtig, dass die Regierung die Strategie durch die Unterstützung von Projekten wie HyNet North West umsetzt.“

HyNet North West ist ein Projekt, das darauf abzielt, bis 2025 Wasserstoff in der Region und in Nordwales zu produzieren, zu speichern und zu verteilen sowie Kohlenstoff abzufangen und zu speichern.

Die Regierung prognostiziert, dass eine kohlenstoffarme Wasserstoffwirtschaft bis 700 Emissionseinsparungen in Höhe des von 2032 Millionen Bäumen gebundenen Kohlenstoffs ermöglichen könnte. Bis 2050 hofft sie, dass 20-35% des Energieverbrauchs des Vereinigten Königreichs auf Wasserstoff basieren, was eine wichtige Rolle spielt bis Mitte des Jahrhunderts Netto-Null zu erreichen.

Ist es ambitioniert genug?

Obwohl David Parkin, Projektleiter von HyNet North West, die Strategie unterstützte, schrieb er heute Morgen in einem Twitter-Thread, dass er sich "größeren Ehrgeiz" gewünscht hätte. Die Nachfrage allein für den Nordwesten liege bei etwa 4 GW, was darauf hindeute, dass das 5-GW-Ziel für Großbritannien „leicht aussehe“.

Die Frage ist, ob die Strategie die Klarheit bietet, die Energieversorger wollen und müssen, um in Wasserstoff zu investieren und die Produktion über diese anfänglichen Ambitionen hinaus voranzutreiben.

In ihrer Erklärung zur Wasserstoffstrategie zitierte die Regierung Antony Green, den Wasserstoffdirektor des National Grid, der sagte: „Wichtig ist, dass die Erschließung des Potenzials von Wasserstoff als saubere Energielösung ein erhebliches Tempo und Innovation erfordert, um die Produktion zu steigern von der Regierung heute der Schlüssel zum Auslösen der Investitionen und des Buy-ins sein wird, die dafür erforderlich sind.“

Was sind die Bedenken?

Als Reaktion auf die Strategie heute Morgen sagte der Klimawandel-Thinktank E3G, dass Großbritannien „einige willkommene Ambitionen“ gezeigt habe, dass es der Strategie jedoch an Klarheit hinsichtlich des Übergangs zu grünem Wasserstoff fehle.

Eine zentrale Debatte über die Verwendung von Wasserstoff als kohlenstoffarme Alternative ist die Art seiner Herstellung.

Grüner Wasserstoff bezieht sich auf Wasserstoff, der durch einen Prozess namens Elektrolyse hergestellt wird, der Wasser in Wasserstoff und Sauerstoff trennt und kohlenstofffrei sein kann, wenn der Prozess erneuerbaren Strom verwendet.

Blauer Wasserstoff besteht darin, ihn aus Erdgas herzustellen und dann den emittierten Kohlenstoff aufzufangen und zu speichern.

Dieser Prozess hat in letzter Zeit bei einigen Forschern Bedenken geweckt. Eine Studie von Cornell und der Stanford University hat letzte Woche berechnet, dass der CO20-Fußabdruck der Produktion von blauem Wasserstoff um mehr als XNUMX % größer ist als bei der direkten Verwendung von Erdgas oder Kohle zur Wärmeerzeugung.

Der Grund dafür ist eine Kombination aus nicht abgefangenem Kohlendioxid und den dabei entstehenden Emissionen von unverbranntem Methan.

E3G argumentierte, dass blauer Wasserstoff nicht netto null ist und dass er ohne „richtige Regulierung“ „kohlenstoffreiche Infrastruktur und Arbeitsplätze sichern“ könnte.

Juliet Phillips, Senior Policy Advisor bei E3G, sagte: „Beunruhigenderweise lässt [die Wasserstoffstrategie] die Tür für die Beimischung von Wasserstoff in das Gasnetz offen – ein Trojanisches Pferd, das unsere Heizung mit fossilem Gas am Laufen halten würde, während die Verbraucher die Rechnung übernehmen . Wir hoffen, dass dies in der kommenden Wärme- und Gebäudestrategie geklärt werden kann.“

Ist das ein pragmatischer Ansatz?

Befürworter der Strategie – wie Parkin – sagten, dass Wasserstoff zwar langfristig grün sein muss, aber kurzfristig nicht genügend erneuerbare Stromkapazitäten in Großbritannien vorhanden sind, um dieses Ziel zu erreichen.

Ein weiteres kurzfristiges Problem sind die Kosten: Nach Angaben der International Renewable Energy Agency ist grüner Wasserstoff in der Herstellung immer noch zwei- bis dreimal so teuer wie blauer Wasserstoff.

Was kommt als nächstes?

Nach der Veröffentlichung der Wasserstoffstrategie wird die Immobilie die Wärme- und Gebäudestrategie prüfen, um mehr Klarheit über die Pläne des Vereinigten Königreichs zur Dekarbonisierung der bebauten Umwelt zu erhalten.

Die Strategie sollte letztes Jahr veröffentlicht werden, wurde aber mehrmals verschoben. Wenn die COP26 näher rückt, wird die Regierung zunehmendem Druck ausgesetzt, ihre Pläne zu veröffentlichen und der Branche die dringend benötigte Klarheit zu verschaffen.

Julie Hirigoyen, CEO von UKGBC, sagte: "Die zukünftige Verwendung von Hydrierung ist nur ein Element unserer Dekarbonisierungsreise. Wir fordern die Regierung auf, ihre Hitze abzulassen und Gebäude Strategie, um der Branche sowohl Klarheit als auch Gewissheit über die Zukunft der Wärme zu geben. Entscheidend ist, dass es jetzt an der Zeit ist, das richtige Paket an Anreizen und Maßnahmen bereitzustellen, um eine wirklich faire und effektive Dekarbonisierung von Wärme im erforderlichen Umfang zu erreichen

Ihre Kommentare

Lesen Sie unsere Kommentarpolitik hier