Pflegeheime für ältere Menschen

Der Mangel an Betten in Pflegeheimen erfordert ein radikales Umdenken

Victoria HughesBarkerIst die Umnutzung und Umgestaltung unerwünschter Einzelhandels-, Gastgewerbe- und Kfz-Immobilienbestände der Weg zur Lösung der Bettenkrise im Pflegeheim 2030? fragt Victoria Hughes-Barker.

Untersuchungen von JLL deuten darauf hin, dass Großbritannien bis 10,000 jedes Jahr rund 2030 neue Betten benötigen wird, um die Nachfrage zu befriedigen und eine drohende Bettkrise abzuwenden. Untersuchungen von Knight Frank in seinem jüngsten Gesundheitsbericht zeigen, dass im Geschäftsjahr 2019/20 insgesamt 7,058 Betten (122 Wohnungen) neu registriert und 6,789 (233 Wohnungen) abgemeldet wurden.

Das Angebot entspricht nicht der Nachfrage. Tatsächlich besteht die Gefahr eines Rückgangs.

Die Covid-19-Pandemie hat die Bedeutung des Sozialpflegesektors und insbesondere die Rolle hervorgehoben, die Pflegeheime bei der Unterstützung des NHS spielen. Warum nutzen Entwickler und Investoren diese Nachfrage und mögliche Renditemöglichkeiten nicht so, wie sie es beispielsweise in Bezug auf Studentenwohnungen getan haben?

Obwohl die Gründe komplex und vielfältig sind, besteht einer der Schlüssel darin, geeignete Entwicklungsstandorte zu finden.

Die Pflegeheime vergangener Tage waren überwiegend renovierte große Häuser (normalerweise außerhalb der Stadt). Diese werden von den Anlegern heute als tertiäre Aktien angesehen, die veraltet, zu klein und letztendlich nicht zweckmäßig sind, insbesondere in einer Welt nach der Pandemie. Tatsächlich identifizierte Knight Frank 6,500 dieser Häuser, bei denen das Risiko einer Schließung im nächsten Jahr besteht. Investoren wünschen sich zweckgebundene „Super Prime“ -Anlagen mit flexiblen, zukunftssicheren Designs, die leicht zugänglich sind, über einen Hektar Land verfügen und sich in der Nähe von Zentren befinden, aus denen talentierte Arbeitskräfte gewonnen werden können. Diese Kriterien passen zu Standorten, die stark nachgefragt, aber nicht ausreichend angeboten werden und nicht auf einem typischen Brachflächen-Wohnsiedlungsstandort zu finden sind.

Was ist die Antwort? Nun, mit einem gut dokumentierten Rückgang des Einzelhandelsmarktes, des Hotelmarktes (PwC gibt an, dass es vier Jahre dauern wird, bis sich die Hotels wieder auf das Niveau vor Covid erholen) und des Automobilmarktes (die BBC nennt die Ergebnisse des letzten Septembers für Neuwagenzulassungen am schlechtesten September dieses Jahrhunderts) könnten wir eine Umnutzung von Einzelhandels-, Automobil- und Gastgewerbe- / Freizeitstandorten am Rande der Stadt als Chance für Pflegeheimentwickler und Investoren sehen?

Denk darüber nach. Ein durchschnittlicher Autohausstandort verfügt über eine hervorragende Verkehrsanbindung (normalerweise an einer Hauptstraße) über einen Hektar Land und befindet sich normalerweise in der Nähe von Zentren, um von der Erreichbarkeit zu profitieren. Gleiches gilt für kleine Gewerbegebiete und einige ältere Hotels. Da notleidende Vermögenswerte unweigerlich in den Markt eintreten und Entwickler nach Möglichkeiten suchen, kann es für sie an der Zeit sein, bei der Unterweisung von Agenten über den Tellerrand hinaus zu denken. Die lokalen Behörden sind eher an einer Sanierung von Standorten als an leerstehendem Land interessiert, und alle haben von der Zentralregierung festgelegte Bettenziele, die sie ebenfalls erreichen möchten - was zu sympathischeren Gesprächen mit den Planungsbehörden führt. Spezialisierte Architekten für das Gesundheitswesen arbeiten bereits an zukunftssicheren, flexiblen Designs, die nicht zu Ihrer Standardkonstruktion in H- oder L-Form passen. Daher ist die Einrichtung eines Pflegeheims an einem einzigartigeren Standort eher eine willkommene Herausforderung als ein No-Go.

Eines der vielen Dinge, die uns die Covid-19-Pandemie gelehrt hat, ist, dass wir auf eine nationale Gesundheitskrise völlig unzureichend vorbereitet waren. Wenn wir jetzt nicht handeln, wird das, was dem NHS oft als „Aschenputtel-Sektor“ bezeichnet wurde, nicht bereit sein, sich der drohenden nationalen Bettkrise zu stellen. In den kommenden Jahren sind erhebliche Investitionen in den Sozialpflegesektor von Pflegeheimen und Seniorenheimen erforderlich, um die Nachfrage zu befriedigen, die auf seine Schultern gestellt wird. Vielleicht braucht der Sektor seine eigenen „Fairy Godmother“ -Entwickler und -Investoren, um über den Tellerrand hinaus zu denken und anstatt Kürbisse in Reisebusse zu verwandeln, um überschüssige Autoplatzplätze, Hotels und Einzelhandelsräume in pandemiesichere Pflegeheime der Zukunft zu verwandeln.

Victoria Hughes-Barker ist Senior Associate bei Mills & Reeve

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Leser Kommentare

Die Pflegebranche macht dies schon seit einiger Zeit. Ich habe 4 Pflegeheime, die auf Grundstücken gebaut wurden, die von Autohäusern und 2 von Garagen entwickelt wurden. Ich glaube nicht, dass dies radikal neues Denken ist!

Von Anonym

Interessante Zeit, um diese Bedenken zu äußern, wenn die Auslastung sinkt (etwa 80% in Oxfordshire gegenüber 90% vor Covid), die Menschen eher zögern, Pflegeheime in Betracht zu ziehen, und viele neue Häuser gebaut oder neu eröffnet werden, ganz zu schweigen von unserem Potenzial Kundenstamm wird dezimiert.

Von Anonym

Erstaunliche Einblicke in den Pflegeheimsektor, die lange ignoriert wurden,

Von Anonym